Unternehmen

Mitarbeiter sollten sich zu jeder Zeit und an jedem Ort von und zur Arbeit sicher fühlen.

Mit meinem Programm identifiziere ich Unsicherheitsfelder und mache Vorschläge zur Verbesserung. Dabei geht es nicht nur um organisatorische oder technische Aspekte, sondern vor allem auf die Stärkung der eigenen Person in Bezug auf Gefahren durch andere Personen. Solche Gefahrenquellen können an bestimmten Orten oder in bestimmten Situationen auftreten. Sie sind bei allen Menschen verschieden. In einen "Self-Protect-Course" kann ich dem begegnen und Mitarbeitern lehren, wie sich sich in Gefahrensituationen richtig verhalten oder sich zur wehr setzen. Dies kann verbal oder auch körperlich sein. Und - es gilt: Kämpfe gleich welcher Art sind zu vermeiden, wann immer möglich, aber zu gewinnen, wenn nötig.

Team ist nicht gleich Team. Nur, weil eine Gruppe an einer gleichen Aufgabe tüftelt, ist sie kein Team. Ich mache aus Menschen, die kurzfristig gemeinsam Aufgaben erfüllen sollen, ein funktionierendes Team. Vom Kick-Off bis hin zu gemeinsamen Werten, Zielen und Qualitätskriterien: Die Teilnehmenden lernen sich in kurzer Zeit (richtig) kennen und erfassen die wichtigsten Elemente für wertschätzende und zielgerichtete Zusammenarbeit. Wir finden in kontinuierlichen Entwicklungsschritten die gemeinsame Linie und Haltung. Mit Anleihen und Elementen aus dem Karate Teamsport sowie weiteren Teambuilding-Elementen bringe ich die Teilnehmer des Seminars in einen gemeinsamen Kontext, in dem sie ihre Rolle und Aufgabe annehmen und ausführen lernen. Das Team begreift sich als schlagwertige Gemeinschaft.

Wenn einzelne Mitglieder einer Organisation Unterstützung bei Ihrer eigenen Entwicklung benötigen oder Bedarf an mehr Ausrichtung, Klarheit und (Selbst-) Bewusstsein besteht, kann ein Einzelcoaching durchgeführt werden. Dieses offenbart in eindeutiger Weise eigene Haltungen, Muster und Energien. Es wird in einem Prozess von max. 10 Sitzungen ein komplexes Coaching - Szenario durchlaufen, in dem Werte, Ziele, Hindernisse sowie Hemmnisse und Unterstützungen erkannt werden. Der/die Teilnehmer:in wird sich seiner besonderen Energie und Ausrichtung bewusst und trifft wichtige Entscheidungen. Das Coaching - Konzept nach dem St.-Galler Modell ist hundertfach erprobt und die Wirksamkeit validiert. Wer sich coachen lassen will, ist sich dessen bewusst, dass es von dortweg anders laufen wird.